Visão estratégica
- Vinícius de Oliveira
- 20 de set. de 2024
- 2 min de leitura
Não basta ter o conhecimento operacional de determinada atividade, o empreendedor deverá possuir, também, uma visão estratégica e tática para conduzir o negócio de forma sustentável em um ambiente competitivo.
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico ajuda ao empresário a ter uma visão holística (o negócio como um todo) e sistêmica de sua organização, buscando alternativas para obter vantagem competitiva, se desenvolver e crescer em determinado segmento de negócio.
Com análises do ambiente e da própria empresa, verificando os fatores críticos de sucesso; pontos fortes e pontos fracos (empresa), oportunidades e ameaças (ambiente), avaliando a viabilidade em manter uma atividade empresarial com Governança Corporativa e sustentabilidade na relação com os stakeholders.
É essencial analisar os concorrentes e o seu público-alvo, visando adotar medidas mais assertivas na gestão. Busque pesquisas com boas metodologias, para poder melhorar e atender às atuais necessidades e comportamentos de consumo do seu público-alvo, resolvendo problemas e gerando o encantamento do cliente.
É importante traçar os possíveis cenários e seus respectivos planos de ação, visando minimizar os impactos da incerteza em um ambiente mutável e competitivo, na maioria das vezes. A concorrência só não é tão grande em mercados com grandes barreiras de entrada, como em um mercado altamente regulado ou com uma operação complexa, por exemplo. A estratégia dependerá da expertise da organização, da mão-de-obra, do segmento de mercado, dos custos, e de outros aspectos.
Definir e comunicar, eficientemente, diretrizes como Missão, Visão, Valores Institucionais, Objetivos, Metas, Normas, contribuem para o conhecimento dos interessados no negócio (stakeholders), favorecendo a atuação dos colaboradores para o alcance dos objetivos, realizando planos de longo prazo
Planejamento Tático
O tático contribui com a alocação e gestão dos recursos disponíveis, de forma eficiente e eficaz, realizando planos de médio prazo
Planejamento Operacional
O plano operacional é executado no cotidiano (curto prazo), devendo haver um devido controle, com bons indicadores de desempenho. Muitas organização utilizam o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) para propiciar a melhoria contínua.
Conhecimentos Importantes para o Mercado de Trabalho:
Muitas empresas utilizam as ferramentas e os programas informatizados importantes do Pacote Office, atualmente, com o intuito de executar tarefas das atividades de apoio e atividades-fim. O Word auxilia na produção de textos e documentos formais da organização; o Excel possui planilhas para a produção de tabelas, relatórios gerenciais e gráficos, contribuindo para a organização de dados necessários para as tomadas de decisões empresariais; o Power Point auxilia nas apresentações com slides de qualidade para estudantes e para as equipes de colaboradores, gestores, clientes em potencial e possíveis parceiros e investidores. Com essa grande demanda das organizações, os funcionários devem manter-se atualizados em conhecimentos utilizados no cotidiano.
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