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Plano de Ação

Foto do escritor: Vinícius de Oliveira Vinícius de Oliveira


Exemplo fictício (5W2H)



Os planos de ação são importantes para executar o planejamento de forma estruturada e organizada, realizando projetos, fazendo melhorias ou resolvendo problemas, seja no nível estratégico, tático ou operacional da organização, visando alcançar os objetivos.



Método - Plano de Ação 5W2H


O método 5W2H é eficiente para Planos de Ação, informando detalhes importantes, como: What (O quê?), Where (Onde?), Why (Por quê?), When (Quando?), Who (Quem?), How (Como?) e How much (Quanto custa?).

Além de estruturar e organizar a atividade, o plano de ação auxilia com a informação dos custos envolvidos, os quais devem ser informados no orçamento empresarial.




What (O quê?)


São informações sobre a ação ou o projeto aprovado a ser executado por determinada equipe de trabalho.




Where (Onde?)


O local onde será realizada a ação ou o projeto, que trará resultados excelentes para a organização.





Why (Por quê?)


Informar qual é o motivo da ação ou projeto. Quais objetivos e metas a empresa irá atingir ao realizar a ação.





When (Quando?)


Comunicando datas de execução e prazos de entrega, permitindo o acompanhamento e a supervisão dos serviços de forma eficiente.




Who (Quem?)


Informa o responsável (área e gestor responsáveis) pela entrega do trabalho ou projeto. Isso é importante para a cobrança em relação ao cumprimento das obrigações considerando os respectivos prazos.




How (Como?)


Estruturar, adequadamente, para que seja possível a execução do projeto, dentro do prazo proposto. Para isso, são utilizados vários tipos de recursos.




How much (Quanto custa?)


Comunicar os custos que foram aprovados para o projeto, tendo a necessidade de serem viáveis para a execução do orçamento empresarial.



Quando tratar-se de um projeto com várias etapas, será importante definir um cronograma com prazos a serem cumpridos por etapa, para poder identificar e resolver possíveis problemas e gargalos.





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