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Oportunidades de mercado

Foto do escritor: Vinícius de Oliveira Vinícius de Oliveira



Os empresários devem ficar sempre atentos às oportunidades de seu segmento de mercado, sejam oportunidades originadas por eventos na cidade ou por demandas sazonais, como em datas comemorativas, por exemplo.

As oportunidades devem ser aproveitadas, mas sempre dentro do orçamento definido pela empresa, e seguindo todas as diretrizes da organização. Normalmente, a empresa que faz um planejamento estratégico já possui cenários possíveis traçados e seus respectivos planos de ação, agilizando a tomada de decisão, o que sempre pode ser aprimorado pelos gestores.

Exemplos de oportunidades são eventos esportivos de grande porte, que podem gerar demandas de hotelaria. turismo e consumo de material esportivo e alimentos; aniversários de grandes empresas, contribuindo para a divulgação de ofertas promocionais; Black Friday; concursos públicos atrativos; feiras de exposição e vendas etc. Os empreendedores devem analisar e avaliar o que trata-se de oportunidade para o seu segmento de mercado, considerando a sua localização e modelo de negócio, o que define a sua operação.

É de conhecimento público que as empresas que mantêm empregados pela CLT em seu quadro devem pagar o 13º salário até a data de 20 de Dezembro, sendo assim, é provável que a população tenha uma maior disponibilidade de recursos financeiros no mês de Dezembro. Cabe à empresa pesquisar o comportamento atual do consumidor e o que a maioria pretende fazer com o recurso disponível.

Nesta situação do 13º salário, a empresa pode preparar estratégias em duas direções: Para negociar o pagamento de dívidas dos clientes devedores e para atrair consumidores através de ações promocionais e ofertas, retendo os clientes e adquirindo novos consumidores.

O importante é manter um excelente atendimento ao cliente, com boas opções de formas pagamento, para que o cliente possa retornar para novas compras e indicar a empresa para outras pessoas.

É fundamental, também, negociar os valores para a aquisição de estoques com fornecedores, fazer uma precificação adequada, e estipular e controlar metas de vendas, tendo em vista a necessidade de atingir os resultados financeiros planejados.




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