O fator humano nas empresas
- Vinícius de Oliveira
- 17 de jul. de 2022
- 2 min de leitura
A importância do fator humano nas empresas
O colaborador é fundamental para o sucesso de um negócio, atuando com suas qualificações, experiências, capacidade de comunicação, empatia e ideias, contribuindo para resolver problemas, criar novos projetos e produtos/serviços, e com o capital intelectual das organizações. Para que o colaborador traga resultados sustentáveis para as empresas, eles devem ser bem selecionados, bem treinados e com boas condições de trabalho e desenvolvimento profissional.
A motivação
A motivação dos colaboradores é essencial para os resultados das empresas, reduzindo a rotatividade de pessoal (turn over) e o absenteísmo, ocorrendo, assim, mudanças em seu quadro de funcionários de forma planejada pela organização. O importante é a organização aproveitar a curva de aprendizado de seus funcionários para conseguir executar o seu planejamento com eficiência e obter resultados expressivos para a organização empresarial.
A seleção de pessoal
O processo de seleção e contratação deve ser assertivo, verificando o perfil e todas as qualificações, experiências e atribuições necessárias para o desempenho no cargo. Além disso, é importante que os objetivos dos profissionais contratados sejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização.
A área de gestão de pessoas (RH) deverá fazer todo esse processo de contratação. Entretanto, é o solicitante, quem identificou a necessidade e pediu a contratação, que deve fazer a entrevista decisiva, a fim de tomar uma decisão assertiva que atenda as necessidades.
Condições de trabalho
A empresa deve oferecer boas condições de trabalho, senão corre o risco de não reter os talentos na organização, perdendo em eficiência e qualidade.
Salários e benefícios compatíveis com o mercado; bom ambiente de trabalho, realizando constantes pesquisas de Clima Organizacional e providenciando melhorias; metas realistas e desafiadoras; bons treinamentos e padronização; possibilidade de crescimento profissional por mérito; segurança do trabalho, com treinamentos, orientações e EPIs; saúde ocupacional; incentivar e proporcionar a educação corporativa continuada, entre outros aspectos.
Gestão do conhecimento
A gestão do conhecimento é fundamental para que a empresa mantenha bons resultados no longo prazo, tendo em vista que procura aproveitar, da melhor forma possível, o conhecimento adquirido, para aplicar no cotidiano da empresa. Pode ser realizada através de cursos, monitorias, manuais, artigos, palestras, entre outras ações que podem contar com a participação dos colaboradores. O importante é desenvolver uma base de informações e conhecimentos na empresa, os quais possam ser utilizados de maneira prática no negócio.
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