Monoproduto é quando a empresa dedica-se a comercializar um único produto em seu estabelecimento físico ou loja virtual, ofertando no varejo e/ou atacado.
Estratégia
O empreendedor deve analisar o ambiente e a organização, verificando as mudanças e tendências do mercado, visando atender às atuais necessidades e resolver problemas do seu público-alvo. O posicionamento estratégico deve ser claro e bem comunicado, para facilitar as atividades dos colaboradores da empresa, inclusive os da área de marketing, e contribuir para a atração e aquisição do cliente em potencial e para a tomada de decisão de compra do consumidor.
Monoproduto
O fato de trabalhar com apenas um produto facilita a manutenção do foco da empresa, podendo tomar medidas para atender a seu público-alvo da melhor maneira. Outra vantagem seria a negociação de um preço unitário menor para a compra de lotes econômicos junto a fornecedores, tendo em vista as maiores quantidades demandadas em comparação a concorrentes que possuem vários outros produtos em sua loja, sobretudo quando há vendas no atacado e varejo. Trabalhar com a venda de um Monoproduto torna fundamental para o empreendedor que o produto seja de qualidade, e que o atendimento/venda seja qualificada, apresentando especialistas no assunto, visando apresentar informações ao cliente, o que irá diferenciar a empresa das outras que vendem o mesmo produto. Lembrando que a empresa deve manter o foco no cliente, e não apenas no produto, para está sempre atendendo e satisfazendo ao seu público-alvo e para evitar a obsolescência do produto (se for o caso).
Análise
A análise do negócio deve ser bem cuidadosa, pois se houver algum problema sério (fornecedores, produção, logística para o ressuprimento, tempo de entrega do produto, mudança de hábitos - consumo - do público-alvo, mudanças tecnológicas, greve etc) com o produto, poderá ser prejudicial às atividades ou ser o fim do negócio, tendo em vista que é um produto único. Por isso, muitas empresas diversificam produtos/negócios. Diversificam, até mesmo, para oferecer produtos complementares, com o intuito de aumentar o Ticket Médio das vendas.
O importante é a empresa fazer uma análise de riscos e financeira antes da tomada de decisão.
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