Conforme matéria do jornal O Dia, publicada no dia 08/11/2022, às 15:11 horas, pesquisa realizada pela Catho, entre profissionais brasileiros, aponta que 41% deles recusam oferta por remuneração insuficiente.
Busca por dados e informações
É fundamental que as organizações busquem esse tipo de informação antes de planejar uma formação de equipe, montar um plano de cargos e salários, e executar um processo de recrutamento, seleção e contratação de profissionais. É importante, também, saber o que fazem e como fazem as empresas do mesmo segmento e porte, principalmente, os concorrentes diretos.
Planejamento
Na realidade, muitos empreendedores não conseguem começar com grandes equipes, pois ainda não possuem um negócio estabelecido no mercado e com um faturamento suficiente. É essencial saber o quanto precisa vender para que se atinja o resultado esperado no planejamento (tanto em relação à quantidade quanto ao faturamento). Não adianta crescer sem organização, aumentando os custos de forma exagerada. Por isso, os empreendedores começam sozinhos ou com poucos colaboradores, tendo o empresário que executar várias funções, como finanças, marketing, atendimento etc.
Esse tipo de pesquisa realizada pela Catho ajuda no planejamento, apontando os requisitos procurados e priorizados pelos profissionais do mercado. Até porque a organização deseja ter assertividade na contratação, para evitar a rotatividade de pessoal sem planejamento; os custos de se repetir todo o processo, inclusive a fase de ambientação e treinamento; e a possibilidade de perder talentos para os concorrentes.
Observar a instituição, o período e a metodologia que as organizações utilizam nas pesquisas também é fundamental.
Flexibilidade para negociar
De acordo com a pesquisa supracitada, muitos recusaram as ofertas, mas bastante profissionais conseguiram negociar com as empresas a melhoria das condições. Ter essa possibilidade de diálogo é importante para que as empresas consigam trazer e reter talentos em suas organizações, dentro de uma situação financeira possível para a empresa, sempre respeitando o orçamento empresarial.
Estratificar os dados e priorizar o que é mais importante
Fazer uma boa coleta de dados e informações, tabular e elaborar relatórios gerenciais contribui para a tomada de decisão dos gestores, tendo em vista aos recursos financeiros escassos.
Tendo uma lista de providências a serem tomadas, a organização gostaria de resolver todas ao mesmo tempo, mas, na maioria das vezes, há uma limitação no orçamento.
Exemplificando, a empresa que terá que analisar a remuneração; os benefícios; as atribuições e responsabilidades dos colaboradores; a saúde ocupacional e segurança no trabalho; o plano de carreira; priorizará as questões que são obrigações legais e recomendações das autoridades competentes, e as que geram maior impacto para o seu negócio, sem deixar as outras importantes questões de lado. Os gestores devem avaliar as prioridades, os seus respectivos custos e planos de ação.
Fonte
odia.ig.com.br/economia/empregos-e-negocios/2022/11/6519541-pesquisa-aponta-que-41-dos-brasileiros-negam-oferta-de-trabalho-por-remuneracao-insuficiente.html, site acessado em 15-11-2022, às 08:40 horas
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