Invista no crescimento
- Vinícius de Oliveira
- 22 de set. de 2024
- 2 min de leitura
Vendendo uma quantidade que possibilita ultrapassar o ponto de equilíbrio (receita igual aos custos do negócio), evoluindo para uma situação de lucro esperado no planejamento, o empreendedor terá outra preocupação: Como manter o crescimento de um negócio com um mercado altamente competitivo?
Reinvista no negócio
Devido à alta competitividade as organizações estão sempre buscando evoluir, criar e inovar, ao mesmo tempo em que buscam medidas para reduzir os custos dos processos-chave do negócio, visando obter vantagem competitiva. Porém, isso não deve ser feito de qualquer maneira, devendo haver pesquisas e análises de mercado, verificando as melhores práticas do segmento de mercado (benchmarking). Por isso, é necessário o reinvestimento de parcela do lucro no desenvolvimento e crescimento do negócio. Quando for elaborado um projeto, este deve constar no orçamento empresarial, sendo feito um controle através de um plano de ação, o qual identifica prazo, custos, responsável, entre outros aspectos.
Crescimento ordenado e planejado
O crescimento organizacional deve ser planejado, calculando todos os custos da nova estrutura. Não adianta ficar afobado ou empolgado para aumentar a estrutura e faturar mais se não pensar na viabilidade dessa nova estrutura, pois, o empresário poderá aumentar os custos de forma excessiva ficando em situação difícil.
Nos casos de aquisições ou fusões com outras empresas, deve-se analisar as alternativas de sinergia, mantendo uma estrutura com custos competitivos, ao mesmo tempo em que há ganho com produtividade.
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