Gestão de Riscos na Logística
- Vinícius de Oliveira
- 26 de nov. de 2020
- 2 min de leitura
Não basta ter um bom planejamento. Deve haver o engajamento da alta administração e uma comunicação eficaz, para que a direção, a organização e o controle ocorram na prática da execução, sempre buscando a otimização dos processos e a redução de custos. Exemplificando, podemos citar a redução de tempo e recursos utilizados em determinada etapa de processo, obtendo ganho de tempo na conclusão do processo e redução dos seus custos, melhorando, porém, o resultado final; ou uma nova tecnologia que melhora a produtividade e reduz o consumo de energia elétrica.
A direção visa a gestão de pessoas para a atuação da organização com base em suas diretrizes, a organização representa uma estrutura para a utilização eficiente dos recursos da empresa, por exemplo, a escolha da estrutura matricial, funcional ou divisional, para o melhor desempenho da organização empresarial. Já no controle, os gestores escolhem as melhores formas de coleta, processamento e utilização de dados e informações, visando a melhoria contínua.
Para ter uma visão mais realista dos custos empresariais e, está preparado para enfrentar todos os tipos de cenários, os gestores devem preocupar-se com a gestão de riscos, analisando aspectos como as responsabilidades legais da empresa, como o cumprimento das leis trabalhistas e a expedição de alvará de funcionamento do estabelecimento, entre outros; e as contingências decorrentes da atividade, como a quebra de um caminhão de entregas, a perda no estoque, falta de matéria-prima.
A organização empresarial precisa está ciente dos riscos e suas respectivas probabilidades de ocorrência e impactos que podem ser gerados no negócio, antes das tomadas de decisão, visando manter suas atividades no longo prazo.
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