Estratégias para reduzir os custos logísticos
- Vinícius de Oliveira
- 4 de out. de 2022
- 3 min de leitura
O empreendedor deve visualizar o processo logístico como um todo.
Além disso, o processo logístico faz parte do sistema empresarial, o qual sofre a influência ambiental (mercado). Todo movimento na logística deve ser estudado, pois poderá gerar custos em outras áreas da empresa. Exemplificando, se comprar quantidade exagerada de um produto que está em declínio no mercado, apresentando baixo giro de estoque, a organização terá um esforço a mais em Marketing e Vendas para poder vender o produto e gerar caixa (liquidez). Outro exemplo que podemos citar refere-se à utilização de lotes econômicos ao invés fazer maior quantidade de compras em menores quantidades, o que reduz custos de produção, devido à aquisição de produtos ou matérias-primas a um custo unitário mais baixo do que o normal do mercado. Ou seja, uma estratégia de estoques que influencia no custo da área de produção.
Tendo essa visão holística e sistêmica no empreendedorismo, a área de logística começa a analisar as formas de reduzir os custos, mantendo a boa qualidade de seus produtos/serviços.
Estrutura do negócio
A primeira coisa é conhecer o seu público-alvo, onde e como encontrá-lo, prospectá-lo e atraí-lo. A partir daí, o empreendedor poderá estruturar o seu modelo de negócio.
A localização da estrutura física é muito importante, para que o empreendedor realize sua estratégia para a redução de custos, tendo em vista a localização de fornecedores, distribuidores e clientes finais; os impostos e obrigações legais da região do estabelecimento; concorrência; analise da gestão de estoques (diminuir a quantidade de compras, aumentando o lote adquirido ou aumentar a quantidade de compras, diminuindo o lote adquirido) e distribuição (forma como ocorrerão as entregas); verificação se é viável a opção de aumentar a cadeia de valor, implantando a verticalização do negócio; as condições das vias públicas para a logística empresarial; possíveis parcerias, fazendo compartilhamentos de estruturas físicas.
Essa visão holística e sistêmica favorece a estudos para que o sistema logístico seja funcional em sua operação, evitando, assim, desperdícios em sua estrutura.
O profissional da logística empresarial sempre busca o menor custo total logístico, balanceando os custos de compras, armazenamento e distribuição.
Lean Logístico
O Lean Logístico busca a otimização do processo logístico com foco na redução de custos, eliminando o que não agrega valor ao cliente, melhorando a rentabilidade do negócio.
Atua com o mapeamento das atividades do processo, buscando melhorar a produtividade e eliminar desperdícios e "gargalos" na execução. Exemplificando, o profissional de logística poderá verificar se um procedimento está muito demorado ou se ele é realmente necessário.
Lote econômico
O lote econômico de estoques ajuda a reduzir o valor unitário dos produtos, em determinada compra, em relação ao mercado, sendo balanceado conforme os custos logísticos envolvidos, obtendo, assim, o menor custo total logístico. O custo de oportunidade também deverá ser levado em consideração.
Curva ABC
A ferramenta da Curva ABC também poderá contribuir para a melhor utilização dos recursos e, consequentemente, redução de custos logísticos relacionados a estoques, apontando os produtos mais importantes do negócio, sendo divididos entre as classes A, B e C.
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