Mesmo quando uma demanda exata não é conhecida com antecedência como ocorre nos casos de encomendas (Just in Time), onde o estoque é puxado de acordo com a demanda já conhecida, os empresários e os responsáveis pela gestão de estoques devem buscar maneiras assertivas para realizar previsões das demandas dos estoques, visando otimizar a gestão de estoques, definindo a melhor estratégia para fazer os pedidos de compras (por tempo ou por estoque mínimo - quantidade) e as quantidades dos produtos que devem ficar em estoque.
Gestão de estoques
Através de relatórios de períodos anteriores, sempre analisando a situação socioeconômica atual de seu público-alvo e as contingências que possam influenciar nos preços dos produtos ou matérias-primas, os gestores devem buscar projeções mais próximas da realidade, mesmo em períodos de sazonalidade. Para esses estoques onde há incerteza de consumo (demanda), pois, existe a possibilidades de picos de consumo ou redução da demanda, a técnica utilizada é de estoque empurrado, sendo necessário verificar vários fatores para definir a quantidade em estoque, inclusive os custos de armazenamento.
Evitar falta de produtos em estoques
Manter um bom Nível de Serviço Logístico é fundamental para não perder vendas e evitar a insatisfação dos clientes. Por isso, a organização deve balancear os custos envolvidos de forma a obter uma alternativa de processo com o menor custo total logístico.
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