Não inicie um negócio de forma impulsiva. Faça um planejamento estratégico e um plano de negócios!
Muitas vezes, as pessoas estão buscando a iniciativa de empreender para atender a uma situação de urgência, como o desemprego, por exemplo. Isso é compreensível, mas, deve-se ter um preparo para fazer o negócio funcionar de forma sustentável. Não basta saber como produzir o produto final ou o serviço, deve-se ter atenção, também, para a gestão do negócio.
Faça pesquisas, estude os concorrentes e o segmento de mercado
Verificar quais os modelos de negócio e tecnologias estão sendo utilizados pelos concorrentes, o porte e a estrutura, se o mercado é fragmentado ou consolidado em poucas empresas, a estratégia de precificação (preço de venda) e os processos-chave é fundamental para a tomada de decisão para uma empresa iniciante.
Observar o macroambiente é essencial
A situação socioeconômica que afeta ao seu público-alvo é ponto chave na decisão do empresário, pois irá interferir nos produtos/serviços vendidos, estrutura e modelo de negócios, estratégia de precificação, medidas para a redução de custos, formas de pagamento e, até mesmo, na decisão final se valerá a pena iniciar o negócio, dentro do cenário atual.
Organização e gestão financeira
Tenha organização financeira, defina indicadores de desempenho e controle, produza relatórios para as decisões gerenciais.
Não misture as finanças pessoais com as finanças da empresa. Formalize o pagamento do sócio/administrador em forma de pró-labore e melhore seus controles.
Escolha o melhor modelo de negócios e a estratégia logística; verifique quais são os melhores fornecedores; busque contato com possíveis parceiros.
A estrutura será própria ou alugada? Qual será a melhor localização? Loja física, virtual ou sistema híbrido? O governo permite o negócio no local? Quais serão os impostos e as taxas? Os meus clientes em potencial estão no local? Compra na loja física, no site com retirada na loja ou no site com entrega em domicílio? Quais serão as estratégias de marketing e vendas? Teremos quantos funcionários no início da atividade? etc.
Serão muitas decisões importantes.
Conhecimentos Importantes para o Mercado de Trabalho:
Muitas empresas utilizam as ferramentas e os programas informatizados importantes do Pacote Office, atualmente, com o intuito de executar tarefas das atividades de apoio e atividades-fim. O Word auxilia na produção de textos e documentos formais da organização; o Excel possui planilhas para a produção de tabelas, relatórios gerenciais e gráficos, contribuindo para a organização de dados necessários para as tomadas de decisões empresariais; o Power Point auxilia nas apresentações com slides de qualidade para estudantes e para as equipes de colaboradores, gestores, clientes em potencial e possíveis parceiros e investidores. Com essa grande demanda das organizações, os funcionários devem manter-se atualizados em conhecimentos utilizados no cotidiano.
Indicação de curso:
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