Custos de estoque
- Vinícius de Oliveira
- 26 de set. de 2019
- 2 min de leitura
Atualizado: 22 de set. de 2020
Os estoques fazem parte dos ativos circulantes de uma empresa, os quais têm a função de transformar o valor gerado pelos ativos permanentes em faturamento (receita). Entretanto, os custos de estoques devem ser observados com mais cuidado pelos empresários e gestores, para que ocorra um balanceamento (compensação) entre os custos da atividade logística, propiciando o menor custo total logístico. Exemplificando, cito que se pode optar em manter estoques em situações de imprevisibilidade no ressuprimento e na demanda, arcando com os custos totais de estoques, quando estes custos são compensados por uma economia superior na aquisição de lotes maiores (econômicos), na produção, e no transporte em entregas com o uso da carga máxima do veículo para uma rota específica.
Os custos totais de estoques são divididos em: custos de manutenção, custos de compras e custos de faltas.
Os custos de manutenção englobam os custos de oportunidade; custos de espaço físico, armazenagem, manuseio e acondicionamento; e custos de perdas, danos, obsolescência e deterioração. Os custos de oportunidade representam o quanto as empresas deixam de faturar com o investimento em outras oportunidades/ativos para adquirir os estoques. Os custos de espaço físico dependerão se o estabelecimento (depósito ou armazém) é próprio ou alugado, tendo essas duas estratégias seus respectivos custos, sofrendo influência dos impostos cobrados na região, da utilização de sua capacidade, da sua localização e estrutura em pontos estratégicos para a empresa, por exemplo, com a localização de armazém, com estrutura de consolidação, fracionamento e despacho dos pedidos, próximo aos clientes. Os custos de armazenagem, manuseio e acondicionamento são relacionados à mão de obra empregada, aos equipamentos, maquinários e EPIs (equipamentos de proteção individual) empregados na atividade, além de, em algumas situações, necessitar acondicionar o estoque em ambiente refrigerado. Os custos com perdas, danos e deterioração envolvem o retrabalho na produção ou na emissão do pedido de ressuprimento. O custo por obsolescência ocorre na fase de declínio de um produto, em virtude de inovações do mercado para atender as novas necessidades dos clientes. Deve-se avaliar estratégias de marketing para os produtos em declínio, visando prover as vendas dos produtos em estoque antes de sua substituição no mercado.
Os custos de compras envolvem a emissão de pedido de ressuprimento, o valor do produto e a recepção e conferência dos produtos.
Os custos de faltas envolvem perdas de vendas quando da falta do produto em estoque, podendo gerar perdas futuras dependendo da insatisfação do cliente, trocando a empresa pelo concorrente com disponibilidade do produto (melhor nível de serviço). Os custos de atrasos englobam o retrabalho no contato com fornecedores. Os clientes que normalmente aceitam atrasos são os que demandam produtos com diferenciação no mercado.
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
BALLOU, Ronald. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física / Ronald H. Ballou; tradução Hugo T. Y. Yoshizaki; 1 ed. - 30. reimpr. - São Paulo: Atlas, 2015.
Acessem a página abaixo (link) para obter informações sobre a planilha que auxilia o empreendedor no calculo do preço de venda dos produtos, controle de estoques e vendas. Desenvolvida por Maurício Nunes.
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