Cuidado com a estagnação da sua empresa
- Vinícius de Oliveira
- 20 de jan. de 2021
- 2 min de leitura
Atualmente, em um ambiente de tarefas (fornecedores, clientes, distribuidores, colaboradores, concorrentes, comunidade, parceiros, tecnologias, processos-chave etc.) e macroambiente (socioeconômica, política, saúde, relações internacionais) altamente mutáveis e instáveis no Brasil, além do aumento da competitividade em vários segmentos de mercado, com a constante evolução tecnológica, faz com que os empresários fiquem atentos a tudo, para evitar a estagnação de sua empresa e, consequentemente, a perda de clientes para a concorrência, com a redução da sua fatia de mercado (Market Share).
O planejamento estratégico é de suma importância, para que a empresa saiba como agir em todos os momentos, e ter uma resposta mais rápida do que a dos seus concorrentes que estão menos preparados. Além de buscar a melhoria contínua do seu negócio seguindo as diretrizes da organização.
É primordial fazer reuniões e revisões constantes e periódicas nos processos-chave, tecnologias e procedimentos, visando melhorar constantemente, oferecendo os produtos e serviços exigidos pelos clientes atualmente. Proporcionando, sobretudo, o encantamento dos clientes, através de experiências e soluções que gerem valor na percepção do seu público-alvo.
O planejamento estratégico, com a participação e engajamento da alta administração, faz com que as pessoas se movam para atingir a Visão Empresarial estabelecida. Entretanto, deve haver um controle eficiente, com a mensuração para as medidas de desempenho, visando a constante melhoria da execução.
Traçar possíveis cenários, provável, otimista e pessimista, e seus respectivos planos de ação, traz mais segurança e agilidade na tomada de decisões em um ambiente instável como o do Brasil. Mas isso não quer dizer que os planos não podem mudar. Eles podem ser melhorados para superar adversidades ou aproveitar oportunidades do mercado.
O empreendedor tem que buscar sempre a evolução e a inovação (sempre com responsabilidade financeira, seguindo o orçamento), observando as mudanças e tendências do mercado, visando manter a sustentabilidade do seu negócio.
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