Como evitar a rotatividade de pessoal?
- Vinícius de Oliveira
- 23 de ago. de 2019
- 2 min de leitura
Atualizado: 22 de set. de 2020
A rotatividade de pessoal (Turnover) pode representar um grande problema para as empresas, pois, diminui a curva de aprendizado dos profissionais da organização, tendo em vista que, muitas vezes, não ficam na empresa o tempo suficiente para melhorar a sua produtividade através da experiência no exercício das atividades. Além da necessidade de contratar um novo profissional, que necessitará de tempo para adquirir experiência dentro da empresa. Um agravante à rotatividade de pessoal é a falta da gestão de conhecimento, não aproveitando o conhecimento e expertise de profissionais em prol da organização, através do compartilhamento. Para evitar a rotatividade de pessoal as empresas devem buscar a motivação de seus colaboradores com as seguintes ações: Informar aos funcionários, e demais stakeholders (interessados no negócio), as diretrizes das empresas: Missão Empresarial, Visão, Valores, Políticas, Normas;
Incentivo e participação da alta Administração na implementação do planejamento estratégico e projetos da empresa;
Adotar uma gestão participativa, ou seja, com a participação dos executores das atividades no processo de tomada de decisões dos gestores. Um bom exemplo é utilizar a técnica de Brainstorming (chuva de ideias);
Elaborar procedimentos e processos de seleção de pessoal eficazes, visando contratar profissionais com o perfil adequado;
Realizar pesquisas de clima organizacional, visando a elaboração de um plano de melhorias;
Ofertar salários e benefícios que atendam às necessidades dos funcionários e apresentem um diferencial competitivo no mercado. Essa medida deve ser estabelecida com responsabilidade e consciência, para não elevar as despesas em demasia;
Observar medidas que garantam o bem-estar de seus colaboradores relacionadas à saúde do trabalhador, à segurança do trabalho e ao ambiente de trabalho;
Incentivar e proporcionar o desenvolvimento e crescimento profissional com a educação corporativa, treinamentos, gestão do conhecimento, promoções por mérito, recompensas e reconhecimento público ao alcançar os resultados almejados.
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