Algumas decisões importantes do empreendedor
- Vinícius de Oliveira
- 18 de abr. de 2021
- 3 min de leitura
O empresário toma decisões importantes diariamente. Entretanto, existem decisões importantes que o empreendedor deve tomar antes de iniciar um negócio. Abaixo cito algumas decisões fundamentais para o negócio:
Fazer um planejamento estratégico
O planejamento estratégico reduz as incertezas das empresas em um ambiente altamente competitivo e mutável, propiciando maior agilidade para a tomada de decisão, pois está atento às mudanças e tendências. A empresa que fez um bom planejamento, provavelmente, estará mais preparada que os concorrentes que não se planejaram. Lembrando que o planejamento não é estático, e pode ser melhorado ao longo do tempo, visando atingir aos objetivos e à Visão empresarial estabelecida. O planejamento estratégico envolve a análise ambiental (macroambiente e ambiente de tarefas), visando as oportunidades e ameaças, e organizacional, visando os pontos fortes e fracos da organização; o estabelecimento da Visão Empresarial, Missão Empresarial, Valores Institucionais, Normas, Políticas, Diretrizes, Código de Ética; envolvimento e engajamento da alta administração e comunicação empresarial eficiente; desenho dos cenários pessimista, otimista e provável, e de seus respectivos planos de ação.
Manter uma reserva financeira (Capital de giro)
A reserva financeira é importante para passar por momentos de crise econômica ou por um momento de descasamento do fluxo de caixa, visando manter as suas operações, pois ela evita que a empresa busque por capitais de terceiros, tendo a necessidade de pagar juros de empréstimos, assumindo mais um passivo. E pode ocorrer da empresa não conseguir a aprovação do crédito solicitado.
Dependendo do valor da alíquota de imposto de renda que a empresa paga, pode ser que o empréstimo gere valor para a organização, tendo em vista que a despesa financeira do empréstimo abate da base de cálculo para a cobrança do IR (imposto de renda), gerando o aumento do lucro líquido. Mas o cálculo deve ser feito com muito cuidado, para que seja tomada a melhor decisão financeira. Além disso, as empresas devem pesquisar as menores taxas de empréstimos do mercado, e as melhores modalidades, ou seja, buscar sempre as melhores condições, e possuir condições de arcar com os compromissos assumidos.
Realizar uma gestão financeira
Fazer a gestão financeira do negócio é muito importante para a sua sustentabilidade no longo prazo. Seja através de relatórios ou programas de computador, é fundamental o controle financeiro. São importantes o balanço patrimonial, o DRE (demonstrativo do resultado de exercício), o fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber, o orçamento (receitas, despesas e investimentos), o relatório de vendas, o relatório de estoques etc.
Não misture os recursos financeiros pessoais com os recursos financeiros da empresa.
Defina qual será o Pró-labore do sócio administrador e o valor que será reinvestido para o crescimento do negócio, no orçamento da empresa.
Sempre faça pesquisa de preços de mercado.
Manter um relacionamento sustentável com os interessados no negócio
Durante a vida da empresa ela se relacionará com a comunidade, fornecedores, distribuidores, funcionários, clientes, consumidores, parceiros, investidores, acionistas, agências reguladoras, governo. Estes são os interessados no negócio ou que sofrem alguma influência relacionada a suas atividades empresariais.
Ao longo do tempo, as empresas devem manter um relacionamento transparente e ético com os interessados no negócio (stakeholders). Além disso, devem adotar medidas para melhorar os relacionamentos e, consequentemente, melhorar sua imagem e reputação no mercado.
Como os recursos são escassos, as empresas devem estabelecer suas prioridades para a alocação de recursos. Muitas vezes, é possível negociar condições melhores ou até sem custos para as empresas. Por exemplo, atualmente, muitas empresas compartilham recursos e estruturas, visando reduzir custos.
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