A importância da motivação e confiança
- Vinícius de Oliveira
- 26 de jul. de 2021
- 1 min de leitura
Criar o melhor ambiente possível e oferecer as melhores condições para os colaboradores (clientes internos) é fundamental para manter a motivação da equipe, evitando a alta rotatividade de pessoal e o absenteísmo, e contribuindo com a retenção de talentos na organização, além de reduzir os custos operacionais.
Alinhar os objetivos individuais dos profissionais com os objetivos organizacionais é essencial para o sucesso da empresa e para a motivação dos funcionários. A comunicação eficiente e a participação da alta administração nos projetos organizacionais provocam o engajamento e a motivação das equipes para o alcance dos resultados.
Uma gestão participativa, com os executores dos processos-chave participando do processo de tomada de decisões dos gestores, também motiva e dá confiança para os colaboradores.
O estabelecimento de metas específicas, realistas, desafiadoras, mensuráveis, com prazos estabelecidos, e que contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais, mantêm a motivação dos colaboradores à medida que os resultados e feedbacks são comunicados, mostrando a evolução do profissional e provendo recompensas e reconhecimento público.
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