A importância da Administração Estratégica

A Administração Estratégica é essencial para todas as organizações empresariais. A partir das análises organizacional e ambiental, surgem importantes diretrizes, como a Missão, Visão e Valores Institucionais, Objetivos Estratégicos, Políticas, Normas. Sempre avaliando a cultura organizacional, os recursos e as competências disponíveis na empresa (pontos fortes e pontos fracos) e as políticas governamentais socioeconômicas e de infraestrutura, taxa de câmbio, índice de inflação, índice de desemprego, taxa básica da economia (SELIC), renda das classes sociais, que representam alguns aspectos do macroambiente; os comportamentos, hábitos, preferências e localizações de consumidores específicos, a localização e o nível de serviço dos fornecedores, a localização dos distribuidores e a logística necessária para atendê-los, a existência de produtos substitutos ou complementares no mercado, as exigências das agências reguladoras e sindicatos, a relação da empresa com a comunidade, as novas tecnologias utilizadas no setor e no segmento de mercado, as melhores práticas executadas pelos concorrentes e líderes do mercado, entre outros aspectos do ambiente de tarefas. Do macroambiente e do ambiente de tarefas surgem as oportunidades e ameaças. Devem ser verificados e definidos os fatores críticos para o sucesso dos respectivos negócios, além das análises das barreiras de entrada e saída. A partir das análises, serão traçadas estratégias para agir nos cenários otimista, pessimista e provável. Dependendo da situação do setor no mercado (crescimento, maduro ou declínio) e o Marketshare (participação de mercado das empresas), as empresas podem adotar estratégias de negócios de baixo custo (redução dos custos operacionais), diferenciação (valor oferecido ao cliente superior aos concorrentes) e foco (escolha de nichos), isoladamente ou em conjunto. É de suma importância o apoio e a participação da alta administração na implementação do planejamento estratégico, e a devida comunicação e preparo dos funcionários, visando a execução dos projetos, planos de ação e orçamentos conforme o cronograma definido. Devem ser traçados objetivos e metas de curtos e médios prazos interligados aos objetivos estratégicos, sendo que estes últimos abrangem a empresa como um todo.

#administraçãoestratégica

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

Hill, C.; JONES, G. O essencial da administração estratégica / Charles Hill, Garet Jones.; tradução Rogério Waldrigues Galindo; revisão técnica Eduardo Armando. - São paulo: Saraiva, 2013

Acessem a página abaixo (link) para obter informações sobre a planilha que auxilia o empreendedor no calculo do preço de venda dos produtos, controle de estoques e vendas. Desenvolvida por Maurício Nunes.

Ideal para pequenos comércios, cozinheiros(as) e artesãos.

https://go.hotmart.com/Q12371021I