Falta de produto para atender à demanda
O empreendedor deve ficar atento aos tempos de ressuprimento de estoque e de demanda (consumo), visando cumprir o Nível de Serviço Logístico estabelecido no planejamento.
A falta de produto na prateleira e em estoque no momento da venda pode fazer o consumidor trocar a empresa pelo concorrente, o que fica mais arriscado quando o problema de desabastecimento ocorre com frequência e o produto é facilmente encontrado na concorrência a preços competitivos.
Quando o produto tem um diferencial competitivo em relação ao mercado, o seu cliente poderá aceitar aguardar por um tempo maior, para obter um benefício (valor na percepção do cliente).
A empresa deverá traçar uma estratégia de estoques para atingir o Nível de Serviço Logístico almejado, evitando a falta dos produtos no momento da demanda, principalmente, os produtos mais importantes da organização. E este Nível de Serviço Logístico deverá proporcionar a satisfação do cliente.
Resistência às mudanças
Quando há resistência às mudanças e tendências do mercado, isso dificulta a evolução da empresa perante o novo cenário, dificultando a disputa de clientes com os concorrentes, ocasionando a perda em Market share (fatia de mercado).
As empresa devem analisar o ambiente e a própria empresa, visando tomar as melhores decisões em um ambiente altamente mutável.
A participação e o engajamento da alta administração é fundamental para a implantação de qualquer mudança em nível estratégico da empresa.
O perfil e os objetivos dos colaboradores também é importante para o processo de mudanças e adaptação.
Descasamento do fluxo de caixa
A organização deverá trabalhar o seu fluxo de caixa, com o objetivo de cumprir com as obrigações de curto prazo, mantendo o funcionamento das operações da empresa
Trabalhar melhor as produções, o giro de estoques, marketing, vendas, formas de pagamento, prazos de pagamentos, prazos de recebimentos, precificação e negociação é essencial para a manutenção do negócio sem precisar recorrer a capital de terceiros.
A gestão financeira eficiente contribui para a sustentabilidade do negócio.
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