O empreendedor deve dar a devida importância à área de Marketing, observando questões fundamentais como a praça (localização do ponto...

O empreendedor deve ter o controle da empresa em todos os aspectos, inclusive no aspecto da gestão financeira. O controle em planilhas,...

Não tenha relações com apenas um fornecedor e/ou um cliente, pois, podem ocorrer imprevistos ou problemas que podem prejudicar o...

A obsolescência pode tirar sua empresa do "jogo", tendo em vista a alta competitividade e o desenvolvimento tecnológico no mercado. As...

É interessante para a empresa estruturar um bom sistema de avaliação, com indicadores de desempenho essenciais para o negócio, analisar e...

Fortalecer a marca de uma empresa é importante tanto para reter clientes como para atrair novos clientes, os quais podem ser atraídos...

As contratações devem ser assertivas para que a empresa obtenha eficiência, motivação e resultados. Além disso, uma contratação feita...

A análise dos pontos fortes e pontos fracos da organização, além das oportunidades e ameaças ambientais, e projeção dos possíveis...

O controle é fundamental para a sobrevivência e crescimento da organização, por isso, as empresas definem metas utilizando indicadores de...

Conhecer o público-alvo, seus comportamentos, preferências e necessidades atuais é fundamental para saber o que o cliente em potencial...

As empresas buscam utilizar seus recursos da melhor maneira possível para obter os resultados esperados no planejamento, obtendo, também,...

Não inicie um negócio de forma impulsiva. Faça um planejamento estratégico e um plano de negócios! Muitas vezes, as pessoas estão...

Existe a pressão mensal das despesas e custos operacionais para o funcionamento do negócio, como as remunerações de colaboradores,...

Algumas dicas para a retenção de clientes e a manutenção de uma relação sustentável. Boas relações sustentáveis com clientes podem...

O empreendedor deve fazer uma análise e avaliação tanto do ambiente como da organização. Uma decisão importante é o modelo de negócios,...

Traçar os Possíveis Cenários no Planejamento Estratégico e Gestão de Riscos É claro que você não consegue prever o futuro. Entretanto, o...

Estudar o segmento do negócio é fundamental para que a empresa fique bem estruturada e tenha um relacionamento longo e sustentável com...

Além do planejamento estratégico e do plano de negócios o empreendedor iniciante não deve esquecer de analisar as barreiras de entrada do...

Algumas empresas tomam a decisão para a verticalização do negócio com o intuito de obter vantagem competitiva no negócio. Com a...

A gestão de riscos visa estudar e criar alternativas e medidas viáveis para evitar ou reduzir efeitos negativos de possíveis ocorrências...